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618電商抓手農業生鮮果業市場大喊水果自由

2019-05-22 18:05    發布者:陳寧    回復:0    瀏覽:195
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ChongMingS.COM崇明網訊 一年一度的“618”又要到了。針對近日水果漲價現象,電商比拼起了農產品產地“直采直發”,更是喊出了要讓消費者實現“水果自由”的口號。

ChongMingS.COM崇明網訊 一年一度的“618”又要到了。而在距今年6月18日還有一個月的時間,各零售巨頭顯然也已經按捺不住,紛紛對外公布了今年“618”各自的玩法。其中,針對近日水果漲價現象,電商比拼起了農產品產地“直采直發”,更是喊出了要讓消費者實現“水果自由”的口號。


電商比拼產地“直采直發”

針對“網友買不起水果”現象,蘇寧易購、拼多多幾乎在同一天公布了自己的解決方案。在蘇寧618年中大促媒體發布會上,蘇寧易購總裁侯恩龍宣布了萬達百貨正式更名、1小時服務圈上線、進口水果平民價、再發10億以舊換新補貼、服務工程師再擴4萬人等動作。從這些動作來看,做家電3C起家的蘇寧易購在站穩家電3C的頭部渠道位置后,正在向水果等快消領域進軍,加速向綜合零售巨頭轉變,今年618將是蘇寧易購全品類突圍的關鍵戰役。

拼多多的“產地直采直發”,蘇寧同樣做了,而且跟拼多多扎根中國農村不同,蘇寧全球布局。

4月,蘇寧生鮮包下了泰國的2000萬顆榴蓮、2000萬斤山竹、2000萬顆椰青;5月又承包越南的2萬畝白心火龍果、1萬畝紅心火龍果種植園,菲律賓的香蕉、鳳梨,新西蘭的奇異果,湖南湘西的蒰柑、獼猴桃,四川蒲江的丑橘,陜西漢中的有機藍莓,直采最大價值就是“消除中間商”,同時從水果產地源頭確保原產地、原生態和高標準。5月緊鑼密鼓談直采基地,一切都是為618布局。

不只是蘇寧易購,天貓、每日優鮮在水果零售中都扮演關鍵角色,針對“水果貴得買不起”這個現象,今年618年中大促大戰,他們也給出了不同答案。

對于地處偏遠、出身嬌貴的荔枝來說,物流就是生命線。運得慢了,壞單率增高,果農要虧損;運得多了,物流成本高,果農要倒貼錢。如何降低成本,解決供不應求、供慢于求的現狀?這個天貓618,阿里“畝產一千美金”用智慧物流,解決了吃貨們的“荔枝自由”。依靠這個創新模式,華北、華東和華南等多地的銷地倉將通過消費大數據,提前預測各地對荔枝的需求,提前備貨。這樣一來,不僅減少了荔枝的損耗率,還可以保證消費者在下單48小時內就能收到荔枝。這將為當地果農增收30%以上。

“618”逐漸向“雙11”看齊

如果說“下沉”是今年618的一個新詞,那么“規模”就成了另一大關鍵詞。

作為每年上半年零售行業最熱鬧的“購物節”,如今,“618”已經從京東的店慶日,演變成為社會共同參與的全球年中購物狂歡。而隨著近兩年零售行業的變革,每年的“618”也已成為各零售巨頭“新零售”的大閱兵。也正因如此,在行業內外看來,“618”越來越有可能成為另一個“雙11”。

而就在日前天貓“618”啟動會上,天貓方面也高調宣布:今年天貓“618”的投入規模將向“雙11”看齊。

具體來看,今年“618”,天貓將會投入千億購物補貼連續18天制造“千萬爆款團”;聚劃算為品牌增加3億新客;淘寶直播引導成交130億;天天特賣為產業帶增加3億訂單。同時,今年天貓“618”的商家報名門檻將降低,但要求商家提供的是真實優惠的價格,這樣才能獲得更多的曝光機會和流量。

而作為“618”的歷史發起者,京東此前已經宣布,為保障京東“618”全球年中購物節高品質的服務體驗,京東物流二季度將擴招5000名員工,主要集中在一線員工及基層管理者,其中超半數人員將服務于倉庫生產與運營崗位。

昨日,京東正式公布了“618”玩法,各大品牌將與京東一起投入超千萬人的籌備團隊,推出最大規模的優惠、準備最多的高品質爆款尖貨、策劃最有趣的營銷互動玩法、打造最高效的物流供應鏈。
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